“碳达峰、碳中和”听起来离普通企业有点远，但真正涉及碳核算、碳足迹、绿色工厂、ESG等工作后，企业会发现，懂双碳的人越来越重要。

尤其是制造业、园区、能源环保等企业，如果负责人员只知道“双碳”概念，却不了解企业碳排放从哪里来、数据怎么统计、减排项目怎么做，后续开展相关工作就容易摸不着头绪。

所以，企业做碳中和培训，重点不是把概念讲得多复杂，而是要让员工听得懂、用得上，知道下一步怎么做。

1. 企业碳排放到底怎么算？

这是双碳培训中比较实用的一部分。

企业需要了解碳排放主要来自哪些环节，比如生产用电、天然气、燃料、蒸汽等能源消耗，以及部分生产活动产生的排放。

培训不能只讲公式，更要结合企业实际案例，让员工知道数据从哪里来、怎么收集、怎么核算，以及哪些数据容易出现问题。

2. 碳足迹、碳核算有什么区别？

很多企业容易把这些概念混在一起。

简单来说，碳核算更多是了解组织层面的碳排放情况，而产品碳足迹则更加关注一个产品在相关生命周期阶段产生的碳排放。

如果企业未来涉及绿色产品、供应链管理、出口等业务，这些内容都值得提前了解。

3. 培训还要讲“怎么减碳”

算清楚碳排放只是开始，企业最终还是要落实到减排。

培训可以结合企业实际，从节能设备改造、能源结构调整、绿色电力、可再生能源利用等方面分析，让员工知道哪些措施可能真正影响企业的能源消耗和碳排放。

4. 建立企业自己的双碳意识

双碳工作并不是某一个部门的事情。

管理层需要关注整体规划，生产部门关注能源使用，行政部门关注办公及建筑能耗，采购部门可能涉及供应链和产品碳足迹。只有不同岗位形成基本的碳管理意识，企业后续推进相关工作才会更加顺畅。

因此，企业开展碳中和培训时，最好根据行业特点、企业规模和岗位职责设计培训内容，而不是所有企业使用同一套课程。

创想碳汇围绕碳中和培训、碳核算、碳足迹、碳管理信息化、绿色工厂、零碳园区等业务，为企业提供双碳相关培训与咨询服务，可结合企业实际情况设计培训内容，让员工从“知道双碳”逐步走向“理解双碳、参与双碳”。

Q1：企业做碳中和培训，哪些人员比较适合参加？

A：建议管理层、碳管理相关人员、生产管理人员、能源管理人员以及涉及ESG、供应链和绿色工厂工作的人员参加。不同岗位可以根据实际工作安排对应的培训内容。

Q2：零碳园区建设为什么也需要开展碳中和培训？

B：零碳园区涉及园区管理、能源使用、碳核算、减排项目和企业协同等多个环节。通过培训，可以让园区管理人员和相关企业了解基本的碳管理方法，为后续碳核算、节能降碳和零碳园区建设工作打好基础。创想碳汇可结合园区实际需求，提供双碳培训及相关碳管理服务。